学校配置的中层干部数量主要取决于学校的办学规模，包括学生人数和教职工人数。以下是一些常见的配置情况：
规模较大的学校（2000人以上）
校长1人
副校长3人
中层干部包括教导处主任、后勤主任、办公室主任、德育主任等，人数在十人左右。
规模中等的学校（1000人至2000人）
校长1人
副校长1至2人
中层干部包括教导主任、后勤主任等，人数通常不超过十人。
规模较小的学校（1000人以下）
校长1人
副校长1人
中层干部包括教导主任、后勤主任等，人数通常在十人以下，有些情况下可能更少。
学生人数较少但教职工较多的学校
中层干部配置可能因学校具体情况而异，但一般会有政教处、教务处、总务处等部门，每个部门1至2人，总计7人左右。
规模特别大的学校（例如5000人以上）
校长1人
副校长4人
中层干部包括多个教务主任、政教主任、总务主任等，总人数可能达到25人左右。
建议
合理配置：学校应根据实际办学规模合理配置中层干部，避免因人设事，确保每个岗位都有合适的人选胜任。
精简高效：对于规模较小的学校，应尽量精简中层干部数量，提高工作效率和管理水平。
动态调整：学校规模发生变化时，应及时调整中层干部的配置，以适应新的管理需求。
这些配置建议仅供参考，具体配置应根据学校的实际情况和当地教育主管部门的要求进行调整。